Quando o planejamento é terminado e documentado, temos o plano de gerenciamento de projetos, que deve conter, conforme o PMI (2017, p. 86) os seguintes direcionamentos: “o plano de gerenciamento de projetos é um documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado e encerrado”.

PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 6. ed. Newtown Square, 2017.

Na execução do planejado, o gerente de projetos deve:

I. Orientar e gerenciar o trabalho da equipe, o que inclui implementar mudanças no planejado, se for necessário.
II. Monitorar e controlar as atividades, analisando o desempenho da equipe e tendo em mãos informações como documentações do projeto.
III. Controlar integralmente as mudanças, tendo como base, relatórios de desempenho, documentos do projeto, entre outros.
IV. Acionar o comitê de mudanças no caso de necessidade de tomada de decisão, que pode ser realizada por votação, decisão autocrática ou por análise de decisão envolvendo múltiplos critérios.

É correto o que se afirma em.