De acordo com Helmold (2020), kaizen é um tipo de gestão com origem japonesa que tem por objetivo a melhoria contínua. A melhoria deve ser gradual e constante, incentivando os funcionários a sempre se empenhar e buscar melhorar todos os aspectos da empresa (produção, processos, produtos, infraestrutura, etc.)





HELMOLD, M. Kaizen: Lean Management and Kaizen: Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management (Management for Professionals). 1° ed. 2020​. p. 25–30 (adaptado).





Considerando o texto base e seus conhecimentos sobre a metodologia kaizen, analise as afirmativas a seguir.



I. Executar a metodologia kaizen no processo é responsabilidade apenas dos funcionários selecionados.

II. Realizar as análises preliminares sobre os dados atuais do processo, podem evidenciar os desperdícios.

III. Implementar a produção enxuta, reduzindo assim os estoques na produção faz parte dos eventos objetivados pelo kaizen.

IV. Priorizar áreas que possuem menores taxas de defeito, ocupação do chão de fábrica, maior produtividade, dentre outros problemas.





É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e IV, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:
II, III e IV, apenas.