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De acordo com a GeekHunter, empresa de recrutamento especializada na contratação de profissionais de tecnologia, em 2020 o número de vagas abertas na área na plataforma cresceu 310%. Apesar do crescente número de novas oportunidades de emprego, a oferta de profissionais qualificados no mercado ainda é menor que a demanda. Para além de contratar, as empresas ainda precisam oferecer benefícios para reter talentos, ainda mais em um cenário de trabalho remoto, em que as barreiras físicas foram rompidas e as organizações podem contratar pessoas de qualquer lugar.


8 formas de atrair e reter talentos em tecnologia. Economia SC, 2021.
Disponível em: . Acesso em: 25 jan. 22.


Considerando o contexto apresentado e os estudos sobre retenção de talentos, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:



I. Para conseguir contratar e reter os talentos na área de tecnologia, as organizações precisam desenvolver estratégias as quais desenvolvam o engajamento e comprometimento do funcionário com a empresa.


II. A retenção de talentos se refere a capacidade que a empresa possui de aprender a aprender, pois dessa forma terá condições de oferecer melhores condições de trabalho aos seus profissionais.


III. O processo de criação de canais de comunicação eficientes, os quais valorizem a troca de ideias e experiências é uma estratégia a ser adotada na retenção de talentos, pois é preciso que o colaborador tenha um sentimento de que a opinião dele é importante para a empresa.



As afirmativas I, II e III, são respectivamente:

Alternativas
Alternativa 1:
V; F; V.

Alternativa 2:
V; V; F.

Alternativa 3:
V; V; V.

Alternativa 4:
F; F; V.

Alternativa 5:
F; V; V.


Sagot :

Resposta:

Alternativa 1: VFV

Explicação:

Pois se fosse pra reter talentos, a mesma deveria dar treinamentos para tal.

Resposta:

Alternativa 3:
V; V; V.

Explicação:

Nas páginas 90 à 95 do livro esclarece pontos sobre os talentos.
Especificamente nas páginas 92 e 93 menciona 13 pontos de estratégia para valorizar e reter talentos, o que inclui a afirmação II como sendo verdadeira, pois no tópico "BARREIRAS ORGANIZACIONAIS PARA A RETENÇÃO DE TALENTOS" (pág. 93-94) confirma a ideia de "paralização" no quesito de estar preparadas para captar e reter talentos e cita 6 pontos que atrapalham essa retenção.