O processo de gerir pessoas é complexo e está sujeito a interferência de diversos fatores, dessa forma, cada vez mais a área de Gestão de Pessoas precisa aprender a se reinventar, para se tornar ainda mais estratégica na organização e, assim, criar diferenciais que valorizem a sua própria existência. A construção desse planejamento torna-se fundamental na contratação de profissionais de tecnologia, tendo em vista a escassez de profissionais nessa área.




Gestão estratégica de pessoas: como gerir melhor seus colaboradores. Sebrae, 2017.
Adaptado de: . Acesso em: 25 jan. 22


Partindo do contexto apresentado e dos estudos sobre o planejamento de recursos humanos, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:



I. A construção do planejamento de recursos humanos na área de tecnologia precisa ser baseado em cargos, que estão relacionados às habilidades e capacidade de fazer do colaborador.


II. O planejamento baseado em competências se refere à descrição da função e das atividades que a pessoa vai desempenhar dentro da empresa, porém esse tipo de planejamento está inadequado à velocidade das mudanças atuais.


III. Como fator externo que influencia o planejamento de recursos humanos pode-se destacar as políticas econômicas, que podem favorecer o crescimento ou contribuem para a recessão do cenário econômico.



As afirmativas I, II e III, são respectivamente:

Alternativas
Alternativa 1:
V; F; V.

Alternativa 2:
V; V; F.

Alternativa 3:
V; V; V.

Alternativa 4:
F; F; V.

Alternativa 5:
F; V; V.