Estimar os recursos das atividades e o processo de estimar recursos da equipe e o tipo e as quantidades de materiais, equipamentos e suprimentos necessários para realizar o trabalho do projeto. O principal benefício desse processo é identificar o tipo, a quantidade e as características dos recursos exigidos para concluir o projeto. Esse processo é realizado periodicamente ao longo do projeto, conforme necessário.


PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, 2017.


Sobre as ferramentas para estimar os recursos das atividades, associe as duas colunas relacionando a ferramenta à sua descrição.


(1) Opinião especializada. ( ) Os recursos são estimados no nível de atividades e depois agregados a pacotes de trabalho.

(2) Estimativa bottom-up. ( ) Por meio de análise de alternativas, a fim de selecionar a melhor opção.

(3) Estimativa análoga. ( ) São utilizadas informações de projetos anteriores semelhantes para estimar o recurso a ser utilizado no projeto atual.

(4) Análise de dados. ( ) Utiliza um algoritmo ou a estatística para calcular a quantidade de recursos necessária para cada atividade.

(5) Estimativa paramétrica. ( ) Conta com a expertise dos indivíduos ou grupos de pessoas.


A sequência correta dessa classificação é:
1, 5, 4, 3, 2.

Alternativa 2:
2, 1, 5, 4, 3.

Alternativa 3:
2, 4, 3, 5, 1.

Alternativa 4:
3, 2, 5, 1, 4.

Alternativa 5:
4, 3, 5, 2, 1.