As organizações são projetadas e administradas de acordo com certas perspectivas e cada uma delas se baseia em convicções sobre como as pessoas se comportam dentro das organizações. McGregor compara dois estilos de gestão opostos e antagônicos. De um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática, a que deu o nome de Teoria X, e de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano, a que denominou de Teoria Y.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria das Organizações. Barueri, SP: Manole, 2010.

Considerando o exposto acima e a Teoria X e Y, avalie as afirmativas a seguir:

I. O enfoque principal da Teoria Y é a ênfase no controle, na coerção e na punição.
​II. A Teoria X leva a um estilo de gestão rígido e autocrático, com supervisão próxima e comportamento diretivo.
​III. A Teoria Y supõe que as pessoas gostam do trabalho, são motivadas pelo autocontrole e autodesenvolvimento.
IV. A Teoria X presume que as pessoas são indolentes e preguiçosas, falta ambição, precisam ser conduzidas e têm baixo nível de motivação.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.