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Os problemas comportamentais e organizacionais, de acordo com a Escola Clássica de Administração, eram fruto da difícil operacionalização dos princípios de uma ciência da administração que estava sendo progressivamente construída.

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. F. Gouveia. Teoria geral da administração. 4. ed. Amp. São Paulo: Cengage Learning, 2021.

Considerando o exposto acima e os princípios gerais de Fayol, analise as afirmativas a seguir.

I. Unidade de direção: a organização deve se mover em múltiplas direções.
​II. Remuneração de pessoal: o pagamento teria que ser justo e recompensar o bom desempenho.
​III. Subordinação do interesse geral: os interesses de um grupo deveriam prevalecer sobre qualquer outro interesse.
IV. Centralização: Os graus de centralização e descentralização usados, dependem de cada empresa específica na qual o gerente está trabalhando.

É correto o que se afirma em

Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Sagot :

Resposta:

ALTERNATIVA 2: II e IV apenas.

Explicação:

Tópicos da página 63 do livro Teorias da Administração.

angelpercam2000

A respeito da Administração Clássica de Fayol, a afirmativa correta é a nº 2. Isso porque:

II. Correta. Em relação à remuneração de pessoal, o pagamento teria que ser justo e recompensar o bom desempenho, sendo suficiente para garantir a satisfação do colaborador.

IV. Correta. No que se refere à centralização, pode ser usada maior centralização ou maior descentralização. Tudo depende da empresa e da necessidade a ser trabalhada.

I. Incorreta. A organização deve ter unidade de direção, para se manter alinhada com todos os colaboradores, que caminham em busca do mesmo objetivo.

III. Incorreta. Os interesses gerais devem prevalecer sobre os interesses individuais, não subordinar.

Administração Clássica

Denomina-se administração clássica ao modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro francês Fayol. A partir da dificuldade em se manter a organização alinhada aos preceitos de produtividade e maior rendimento, Fayol estabeleceu 14 princípios para uma boa gestão organizacional. Eles compreendem desde fatores como a remuneração até a definição de hierarquia e prevalência do interesse coletivo sobre o individual.

Saiba mais sobre teoria da administração em:

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