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A área de Recursos Humanos, repaginada como “Gestão de Pessoas", está em constante evolução para conseguir acompanhar as mudanças ocorridas no mercado. Com o tempo, esse “departamento” passou por diversas transformações, não apenas em relação à relevância que foi ganhando, mas também à sua própria atuação e atribuições. No Brasil tivemos uma série de fases evolutivas da administração de recursos humanos até conhecê-la como Gestão de Pessoas.
Considerando o texto e os estudos sobre as fases evolutivas da gestão de pessoas no Brasil, analise as afirmativas a seguir.
I. Durante a fase contábil houve a criação do Ministério do Trabalho, fato relevante para a consolidação das leis trabalhistas no Brasil no período de Getúlio Vargas.
II. A fase tecnicista de recursos humanos foi marcada pelo crescimento das fortes reivindicações das bases trabalhistas, que tiveram um importante papel nas mudanças deste período.
III. Os programas de planejamento estratégico marcam a fase estratégica da gestão de pessoas, que é a fase a qual vivenciamos, onde existe a preocupação com os funcionários a longo prazo.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Sagot :

Resposta:

III apenas

Explicação:

Página 21 da apostila.


a) Fase Contábil (antes de 1930): foi a primeira fase da gestão de pessoal.

Centralizada na contabilidade da produção e das horas trabalhadas, para pagar

ou descontar. Marcada pela influência da administração científica. O gestor era

visto como um “capataz” ou “feitor” (DUTRA, 2009).

b) Fase Legal – Estado Novo (1930 – 1950): em 1930 foi criado o Ministério

do Trabalho, da Indústria e Comércio. Foi instituída por Getúlio Vargas, em 1943,

a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Surge a figura do Chefe de Pessoal,

com poderes sobre os funcionários pelo seu domínio das regras jurídicas contidas na CLT (MARRAS, 2011).

c) Fase Tecnicista (1950 – 1965): durante o governo de Juscelino Kubitscheck

implantou-se a indústria automobilística no Brasil, seguindo o modelo americano. Surge a figura do Gerente de Relações Industriais, dividindo funções com

o Gerente de RH. Foram operacionalizados serviços de Recrutamento e Seleção,

Treinamento, Higiene e Segurança, entre outros.

d) Fase Administrativa ou Sindicalista (1965 – 1985): surgimento do movimento “novo sindicalismo” com fortes reivindicações das bases trabalhadoras,

que tiveram um importante papel nas mudanças que ocorreram nesse período.

Desaparece o Gerente de Relações Industriais e prevalece o Gerente de Recursos

Humanos, que trata de questões burocráticas, operacionais e relações dos indivíduos, sindicatos e sociedade.

e) Fase Estratégica (1985 – atual): surgem os programas de planejamento

estratégico. A preocupação com os funcionários passa a ser de longo prazo. O

Gerente de RH passa do terceiro escalão para o nível estratégico de diretoria e

passa a cuidar de aspectos estratégicos ligados às pessoas em parceria com outros

setores. Desenvolvimento pessoal e motivação passam a ser preocupações centrais para o aumento da produtividade (FIDELIS; BANOV, 20

Resposta:

Apenas a três

Explicação:

e) Fase Estratégica (1985 – atual): surgem os programas de planejamento

estratégico. A preocupação com os funcionários passa a ser de longo prazo. O

Gerente de RH passa do terceiro escalão para o nível estratégico de diretoria e

passa a cuidar de aspectos estratégicos ligados às pessoas em parceria com outros

setores. Desenvolvimento pessoal e motivação passam a ser preocupações centrais para o aumento da produtividade (FIDELIS; BANOV, 2009).

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