Em se tratando de negócio, a ideia de focar na atividade fim para obter cada vez mais melhores resultados, sugere que as demais funções de um negócio podem ou quem sabe devem ser terceirizadas. Sob essa perspectiva não basta apenas decidir terceirizar, mas sim estipular critérios que permitam uma decisão acertada em virtude da proteção do nível de competitividade do negócio.
Relacione os critérios com suas respectivas práticas e características e assinale a alternativa correta.

I. Redução de custos.
II. Foco no core business.
III. Falta de conhecimento.
IV. Limitação na capacidade de inovação.

( ) Ocorre quando uma empresa não possui recursos internos quer permitam trabalhar na inovação de produtos, sendo necessário a procura por empresas especialistas.
( ) Os responsáveis pela contratação de fornecedores devem estar alinhados ao negócio principal da empresa, focando os recursos na realização das atividades-chaves.
( ) Mais comum em empresas pequenas (embora possa ocorrer em empresas maiores), que por não terem recursos para desenvolver ou manter internamente serviços complexos, como por exemplo computação, tecnologia da informação, optam por buscar fornecedores que detém conhecimento suficiente para atendê-las.
( ) Geralmente as empresas buscam no mercado fornecedores que são capazes de executar determinadas atividades com maior eficiência. Essas atividades podem ser de maior ou menor valor agregado, predominando a última, normalmente representada por atividades de limpeza, segurança, alimentação (restaurante) e manutenção.