mediante a Avaliação de Cargos que as organizações imprimem julgamentos de valores sobre cada um dos cargos que compõem seus respectivos organogramas, de forma a permitir hierarquizá-los numericamente, em termos de pontos, em função de sua importância no contexto global da organização. Este processo é parte integrante de um projeto de implantação de Administração da Remuneração e oferece à organização uma forma eficaz de posicioná-los em escala (“ranking”) pelo valor que representam internamente para a organização. A implantação do processo de Avaliação de Cargos pelo Método de Pontos (Método do Consenso) segue algumas etapas básicas. Assim, sendo, a primeira etapa para o processo de implantação de Avaliação de Cargos pelo Método de Pontos (Método do Consenso) é:

Escolha dos fatores de avaliação.

Classificação dos cargos avaliados.

Escolha do nº de graus de cada fator avaliado.

Cálculo da tabela de pontos.

Elaboração do manual de avaliação.