A inclusão da estratégia no processo de gestão de pessoas leva a necessidade de os profissionais da área terem uma formação ampla e crítica em relação aos processos de trabalho e da organização. Essa postura de aprendizado desdobra-se em um profissional que busca desbravar além das fronteiras de seu conhecimento técnico, incorporando em seu trabalho elementos de outras áreas do conhecimento.



GONDIM, S. M. G.; SOUZA, J. J.; PEIXOTO, A. de L. A. Gestão de Pessoas. In: BORGES, L. de O.; MOURÃO, L. (org.). O trabalho e as organizações: atuações a partir da Psicologia. Porto Alegre: Artmed, 2013. (adaptado).



Levando em consideração o trecho acima, analise as alternativas a seguir.



I. Os gestores de recursos humanos, no modelo estratégico, auxiliam na elaboração de políticas e ações da própria gestão, o que exige conhecimento sobre diversas áreas.

II. Os profissionais de gestão de pessoas, quando se diz respeito ao modelo estratégico, devem alinhar o seu planejamento ao da organização, sendo necessário amplo conhecimento.

III. O colaborador responsável por gerir pessoas, na empresa que adotou o modelo estratégico, deverá conhecer diversas áreas, pois neste modelo são envolvidos todos os processos organizacionais.

IV. Os colaboradores da área de gestão de pessoas, quando a empresa adota o modelo estratégico, devem ter amplo conhecimento, pois são responsáveis por criar as estratégias de cada setor e substituírem os gestores de outras áreas frente a algum imprevisto.



É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.