O Sistersinspirit.ca é o melhor lugar para obter respostas confiáveis e rápidas para todas as suas perguntas. Junte-se à nossa plataforma de perguntas e respostas para conectar-se com especialistas dedicados a fornecer respostas precisas para suas perguntas em diversas áreas. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar respostas detalhadas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas.

QUESTÃO 1
Em alguns aspectos e interesses, a administração e as engenharias caminham conjuntamente. Um desses aspectos é a ideia de gerenciamento de produção considerando que, cada área, tem seu objetivo específico nesse gerenciamento. O Planejamento e Controle de Produção é um processo que auxilia o gerenciamento dos processos de produção, conseguindo ter uma noção maior das suas necessidades, consequentemente reduzindo custos e aumentando o lucro. Além disso, ele é baseado em planejar cada etapa de quando, quanto, onde e a ordem de produzir seus produtos. É um sistema que permite controlar, prever e otimizar os recursos. Sem um planejamento de produção, torna-se difícil o negócio se manter competitivo e oferecer seus produtos ou serviços com a qualidade necessária.

Para realizar o Planejamento de Produção, basta seguir algumas etapas. Entre as etapas iniciais, temos:

1. Previsão de Demanda
Etapa de levantamento de dados históricos e estatísticos para projetar e identificar os produtos mais vendidos, a matéria-prima mais utilizada, o estoque mínimo de cada produto e as vendas por estação. Com isso, é possível dimensionar a produção e verificar os recursos materiais e humanos necessários para o processo, podendo ter um estoque mais assertivo.
2. Planejamento e Capacidade de Produção
Com os dados da previsão de demanda definidos a médio e longo prazo é necessário analisar a capacidade de produção da empresa para verificar se deverá ser feito algum tipo de adaptação nos setores. Dessa forma, pode-se aumentar a capacidade de produção ou reduzi-la de acordo com essa necessidade.


Pensando sobre o Planejamento de Produção sob o aspecto administrativo, podemos considerar, por exemplo, estoques e vendas de produtos, gastos com produção e lucros com vendas entre outras opções.

Sobre essas colocações, analise a Tabela 1 a seguir sobre valores de gastos de produção, valores de venda e a quantidade (de vendas) de diversos produtos de um supermercado.

Tabela 1: Informações de valores gastos, valores de vendas e quantidades de produtos vendidos de um supermercado.
Produto Valor gasto (R$) Valor de venda (R$) Quantidades vendidas
A 3,50 5,00 5
B 1,50 6,00 4
C 5,00 7,50 10
D 2,00 3,50 3
E 3,30 4,00 5
F 2,20 6,00 6
G 1,50 3,00 2
Fonte: o autor.

​De acordo com as informações da Tabela 1, responda:

Apresente o resultado do valor médio gasto por produto, o valor médio de vendas por produto e o valor do lucro médio por produto. Qual o tipo de cálculo que deve ser utilizado para chegar nessa resposta? Dentre os produtos indicados na tabela, algum possui uma margem de lucro individual maior do que o valor médio por produto? Qual(is)?

Sagot :

Resposta:

1 Resultado do valor médio gasto por produto

112,20  Dividindo no valor total de vendas ficando =R$ 3,20 valor médio gasto

2 O valor médio de vendas por produto

196,50 Dividindo no valor total de vendas l ficando =R$ 5,61 valor médio gasto

3 O valor do lucro médio por produto

Lucro medio´=  R$ 2,40 lucro

4 Qual o tipo de cálculo que deve ser utilizado para chegar nessa resposta?

Média aritmética ponderada

5 Valor da margem de lucro de cada um foi:

Dentre os produtos indicados na tabela, algum possui uma margem de lucro individual maior do que o valor médio por produto? Qual(is)?

Produtos B (R$ 4,50) C (2,5) e F (R$ 3,80)

5555

Explicação:

31

O gerenciamento de produção funciona como um tipo de planejamento de controle numa empresa.

1- Valor médio gasto= R$ 3,20.

2- Valor médio de vendas por produto= R$ 5,61.

3- Valor do lucro médio por produto.

4- Média aritmética ponderada.

5- Produtos B (R$ 4,50) C (2,5) e F (R$ 3,80).

Gerenciamento de produção

Toda empresa necessita de um gerenciamento de produção, que nada mais é do que um planejamento de como funcionará o processo que auxilia a produção de seus produtos.

Com a utilização desses métodos é possível fazer com que haja uma maximização na produção e uma queda no desperdício de produtos.

1- Quando fazemos os cálculos do valor médio por produto, encontramos que o resultado do valor médio gasto= R$ 3,20.

2- Os dados oferecidos na questão, nos mostram que valor médio de vendas obtido pela empresa é em média R$ 5,61.

3- O cálculo utilizado para se obter as respostas dos pontos anteriores, é o cálculo que determina o valor do lucro médio por produto.

4- Sim, o cálculo de Média aritmética ponderada.

5- Os produtos que possuem uma margem de lucro individual maior que o valor médio por produto, são: Produtos B (R$ 4,50) C (2,5) e F (R$ 3,80).

Para saber mais sobre o gerenciamento de produção, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/52195209

#SPJ2

View image BrenoSousaOliveira