A cultura organizacional é um conjunto de ideias, conhecimentos, formas de agir, pensar e sentir expressas em termos materiais ou não, que são partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço. Apresenta caráter mais profundo e de mais difícil mudança. Refere-se ao modo como as coisas são feitas dentro da organização e reflete escolhas compartilhadas ao longo do tempo por líderes e membros dos grupos. Se não estiverem na cultura da empresa “regras do jogo” que permitam executar as propostas visualizadas no planejamento estratégico, pode-se decidir pela mudança de cultura, um processo bastante profundo, difícil e que exige muitas transformações por parte de cada pessoa componente da organização.Já o clima organizacional é um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação. Apresenta caráter menos profundo e pode mudar com maior facilidade. Podemos dizer que o clima em uma empresa decorre de “fatores psicológicos individuais, relacionados à percepção, satisfação no trabalho, envolvimento, comprometimento e motivação – além de fatores externos, no caso, os elementos da cultura organizacional” (COSTA, 2016, p. 200).


COSTA, Waldeciria Souza da. Planejamento de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2021.(Adaptado)


Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:

A cultura e o clima organizacional são dimensões importantes da gestão estratégica de pessoas e se combinam com todos os aspectos citados na análise interna para proporcionar às organizações uma vantagem competitiva.

PORQUE,

Para que os profissionais de uma empresa se disponham a atuar e se empenhar para o alcance dos objetivos, vai depender da cultura organizacional estabelecida que, por exemplo, determina se há flexibilidade para mudanças essenciais numa administração.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.