As mudanças no ambiente global, que implicam em pressões internas e externas a empresa, exigem mudanças organizadas que Chiavenato (2014) denomina de estratégia organizacional: “a maneira pela qual a empresa se comporta diante do ambiente que a circunda, procurando aproveitar as oportunidades possíveis do ambiente e neutralizar as ameaças potenciais que rondam os negócios” (CHIAVENATO, 2014, p. 64).

COSTA, Waldecíria Souza da, SILVA, Patrícia Rodrigues da. Administração de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2017.

Assim sendo, estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades). É também uma forma de direcionar a organização ao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a orientar um caminho a seguir, perante aos diferentes desafios e objetivos, mas para isso análises devem ser feitas.

Disponível em: Acesso em: 10/02/2022.

Em relação a essas análises (ambiental e organizacional), assinale a alternativa correta.


Alternativas
Alternativa 1:
Verificação do posicionamento da organização em relação à concorrência.

Alternativa 2:
As organizações que pretendem se manter no mercado precisam encorajar e desenvolver o pensamento estratégico em seus gerentes e funcionários.

Alternativa 3:
É possível à empresa adotar estratégias tanto mais flexíveis e ágeis quanto exigir as mudanças ambientais, o que demandará o envolvimento global da organização para a elaboração de uma estratégia.

Alternativa 4:
A necessidade de flexibilidade exigiu uma postura de descentralização das decisões, tornando os gestores responsáveis pelos recursos de forma geral, humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e de informação.

Alternativa 5:
As pressões externas e internas no contexto atual descortinaram às organizações a necessidade do planejamento e da organização com base nas pessoas, se desejar alcançar comprometimento e motivação por meio de seus colaboradores.