Cada vez mais organizações do terceiro setor, especialmente aquelas mais conhecidas e com um longo histórico ligado às causas sociais e/ou ambientais, estão criando iniciativas de geração de receita própria, indo na direção de negócios do setor 2,5, ao criar produtos e/ou serviços que possam ser comercializados por essas organização, diminuindo a sua dependência de financiamentos privados ou públicos, ou mesmo doações, sem perder suas característcas essenciais voltadas à inclusão.


A partir da leitura acima, selecione a alternativa que se alinha corretamente com a relação que ela estabelece entre ONGs e negócios de impacto:



A.

A criação de negócio de impacto social é uma alternativa viável para todas as ONGs sem fins lucrativos que almejam melhorar seus rendimentos e se tornarem mais autônomas, pois são formas organizacionais aplicáveis em todos as localidades por conta de sua estrutura mais mercadológica.



B.

Os negócios de impacto implicam um problema para as ONGs, pois passam a contribuir indiretamente para o aumento de seus custos fixos por meio, por exemplo, de equipamentos de custo mais alto, venda de tecnologias e acesso a crédito produtivo.



C.

As ONGs sem fins lucrativos criam negócios de impacto social para fazer proveito de uma determinada condição jurídica privilegiada para obter isenções tributárias. Sendo esse o principal foco dessas iniciativas, o propósito das ONGs costuma ser desviado quando um negócio de impacto é criado.



D.

Os negócios de impacto social engendrados por ONGs sem fins lucrativos focalizam em fortalecer a pressão ativista sobre a sociedade civil organizada para que ela, por sua vez, passe a cobrar dos governos medidas que mitiguem ou eliminem os problemas socioambientais contemporâneos.



E.

Em casos como o que o texto traz, a criação do negócio de impacto confere a ONG mais autonomia financeira, logo, maior liberdade na condução de suas atividades. Além disso, permite a ampliação do número de beneficiados por meio de diferentes estratégias e o acesso a novos potenciais parceiros.