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A specialty chemical company is considering expanding its operations into Brazil, where five companies dominate the consumption of specialty chemicals. What sort of distribution network should this company use?

Sagot :

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Rivalidade entre concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos. Essas são, portanto, as cinco forças competitivas.
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