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A implementação de um sistema de avaliação de desempenho é permeada por desafios. Na posição de
consultor, diante de uma empresa que não possui ferramentas para mensurar o desempenho dos seus
profissionais, escolha a alternativa correta sobre a melhor decisão em sua prática:
a. O processo deve ser quantificável, mensurável e parcial.
b. Você poderá utilizar indicadores de desempenho de nível operacional e tático, mas não estratégico.
c. O objetivo da avaliação é monitorar e controlar o comportamento dos colaboradores em uma empresa.
d. Os critérios de avaliação geralmente são elaborados pelo nível estratégico. 
e. O sistema de avaliação de desempenho depende dos objetivos estratégicos da organização, mas independente do clima
organizacional e das características do trabalho realizado.

Sagot :

Resposta:  Os critérios de avaliação geralmente são elaborados pelo nível estratégico.

Explicação:

Corrigido

Resposta:

Os critérios de avaliação geralmente são elaborados pelo nível estratégico.

Explicação:

Eleger os critérios de avaliação de desempenho é essencial para definir os instrumentos e a metodologia da avaliação. Esses critérios geralmente são elaborados pelo nível estratégico, que alinha com os objetivos organizacionais os fatores a serem observados, analisados, mensurados e quantificados para que o processo seja sistêmico, gerando benefícios para todos os colaboradores, sejam estes do nível operacional, tático ou estratégico. Implantar um sistema de avaliação de desempenho tem sido um desafio para os profissionais que atuam na área estratégica de gestão de pessoas e talentos humanos. É importante compreender que o objetivo da avaliação não é monitorar ou controlar, mas promover mudanças e desenvolvimento construtivo e criativo de pessoas e organizações. O sistema de avaliação, depende das características do trabalho realizado, do clima e da cultura da organização, dos objetivos estratégicos, dentre outros.