Pode-se afirmar que o alinhamento do planejamento estratégico de gestão de pessoas ao planejamento
estratégico organizacional é relevante em função de:
a. O planejamento de RH é irrelevante para o planejamento estratégico organizacional porque não identifica lacunas nas
capacidades que impedirão o sucesso da implementação; e a má utilização de recursos devido às funções de gestão de
pessoas.
b. Destacar a gestão estratégica de pessoas como pano de fundo para promover mudanças organizacionais.
c. Garantir que os objetivos, metas e ações de RH sejam implementadas.
d. A falta de alinhamento resulta em processos de recrutamento e seleção de pessoas com profissionais inadequados ao
contexto, cultura ou negócio; investimento custoso, inadequado e mal aproveitado em treinamento/desenvolvimento de
pessoas; desempenhos não condizentes às expectativas, gerando conflitos e frustrações; dificuldades na motivação e
retenção de profissionais; decisões falhas nas táticas de remuneração, entre outros.

e. B.
Explicitamente reconhecer os impactos do ambiente internacional, avaliando as tendências para excluir macro-objetivos e
políticas dos programas estratégicos prioritários.