O empreendedorismo nunca esteve tão presente na vida dos brasileiros. Nos dias de hoje, é muito comum conhecer alguém que quer abrir uma empresa, ou ainda, que já tenha aberto a partir de um sonho que foi realizado. Nesse sentido, um dos motivos pela escolha em empreender pode ser a crise que sufoca o nosso país, responsável por milhares de desempregados que investem em seus próprios negócios na esperança de ganhar dinheiro e mudar de vida. Mas, ainda há um outro motivo: profissionais cansados de suas rotinas empresariais estafantes, que saem em busca de realizar o sonho do negócio próprio para garantir a sua satisfação pessoal e também financeira.

Independente da situação em que o empreendedor está, antes de abrir uma empresa, há muitos detalhes a se considerar, muita coisa a se fazer. O mercado oferece muitas opções. São muitas as tendências que surgem e ao mesmo tempo desaparecem. As informações são muitas e as suas fontes de conteúdo também, por isso é preciso cautela. É nesse momento que entra o Plano de Negócios, que é capaz de materializar as ideias e mostrar um panorama geral do negócio que o empreendedor deseja abrir.



Joana é formada em Direito e trabalha como advogada em uma grande empresa de advogados associados. No entanto, está cansada de sua rotina estressante em uma grande empresa, tendo que responder a superiores, cumprir metas e trabalhar muitas vezes fora do horário de serviço. Assim, ela começou a buscar oportunidades para empreender, e, diante disso, logo identificou a ausência de uma empresa de consultoria jurídica na região em que mora. Dotada de vasto conhecimento e experiências na prática, ela decidiu abrir seu próprio negócio: uma empresa de consultoria jurídica. Para isso, buscou a ajuda de Luís, consultor do Sebrae, para lhe passar informações sobre a importância de se fazer, primeiramente, um Plano de Negócios.

Considerando quais informações Luís deverá passar para Joana sobre o Plano de Negócios, julgue os itens a seguir.

I. Luís pode expor à Joana que um Plano de Negócios é um documento em que as principais características do negócio serão descritas. Esse documento tem a finalidade de apresentar os principais objetivos do novo empreendimento e quais as estratégias que devem ser tomadas para que esses objetivos sejam atingidos da melhor forma possível, ou seja, diminuindo os riscos e potencializando as chances de o negócio dar certo. Sendo assim, o Plano de Negócios possibilitará a Joana reconhecer se sua ideia é viável e quais os pontos fortes e fracos de seu novo negócio.

II. O consultor pode informar a Joana que o Plano de Negócios irá auxiliá-la a compreender melhor o novo negócio, a partir da busca por informações detalhadas do setor, do mercado em que se pretende entrar, das características referentes ao marketing, ao operacional e ao financeiro do negócio. Para convencer Joana de sua importância, Luís pode destacar que esse Plano deve ser a primeira ação a ser realizada após a ideia de um negócio, mas caso não tenha sido, é importante que ela o realize o quanto antes, pois ter como base um Plano de Negócios faz com que se tenha mais segurança em suas tomadas de decisão.

III. Luís pode evidenciar à Joana que um Plano de Negócios serve como um mapa para que os administradores possam conhecer e consultar o caminho que pretendem seguir. Com um Plano de Negócios em mãos, Joana conseguirá detectar erros na administração da empresa de maneira mais fácil, algo fundamental nos primeiros anos de atuação, considerados os mais decisivos para o negócio. Além disso, o Plano é importante para avaliar se aquilo que foi previsto anteriormente está ocorrendo, pois, às vezes, o que foi previsto não ocorre, e, nesse caso, o Plano auxiliará a identificar o que provocou esse desalinhamento.

É correto o que se afirma em
A)

I e II, apenas.
B)

III, apenas.
C)

I, II e III.
D)

II e III, apenas.
E)

I, apenas.