Flávio Silva, 25 anos, e Breno Magalhães, 22 anos, são proprietárias da Empresa Pé de Boi, localizada na Zona Rural de Córrego Azul. Com dificuldade de inserção no mercado de trabalho, decidiram que, mesmo ainda cursando a faculdade de agronegócio, teriam o negócio próprio. Para isso, resolveram construir um plano de negócio e dar andamento ao projeto.

A Empresa completa 2 anos e 6 meses com resultados positivos. Cresceu, em 20%, o plantel de bois confinados. Vendeu, em média, 30 cabeças por mês para frigoríficos da região. Indagado sobre o sucesso do empreendimento, os sócios foram enfáticos quando disseram: no início foi muito difícil, tivemos que dedicar muito, mas o plano de negócios foi uma ferramenta importante para começarmos o empreendimento

Sobre o plano de negócio, julgue as afirmações a seguir.

I. Direciona a busca de recursos e sistematiza suas ideias, planejando, de forma mais eficiente, a entrada em um mercado, sempre competitivo.

II. Precisa estar pautado em modelos que sirvam como uma espécie de roteiro na construção do próprio projeto. É primordial que o roteiro seja seguido na sua totalidade, não permitindo projeções pessoais.

III. Ajuda a responder a questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não são incomuns mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da ideia inicial, quando se começa a pesquisar e a checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.

IV. Serve para levantar recursos; é importante que se capriche na apresentação, porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser agressivo, arrojado e otimista nas análises, principalmente nas estimativas financeiras, que podem ser mascaradas, pois, quanto maior for o resultado, mais possibilidade de investidores acreditarem no projeto.

É correto apenas o que se afirma em
A)

II e IV.
B)

I e III.
C)

I e IV.
D)

III e IV .
E)

I e II.