A gestão estratégica de pessoas almeja adequar as políticas e práticas de recursos humanos aos objetivos estratégicos traçados pelas organizações. Atualmente, um modelo que se destaca por promover essa integração é a Gestão de Pessoas por Competências. O termo “Competência” é utilizado para designar o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os indivíduos detêm.
Fonte: PIRES, A. K. et al. Gestão por competências em organizações de governo. Brasília: ENAP, 2005. Tendo por referência os elementos que compõem o conceito de “competência”, as habilidades são aquelas que:
Escolha uma opção:
a. Fazem referência aos aspectos sociais e afetivos que caracterizam o cotidiano do trabalho, ao querer fazer.
b. Estão relacionadas ao uso produtivo do conhecimento, ao saber utilizá-lo em ações, intelectuais ou motoras.
c. Possuem caráter essencialmente pessoal, não se misturando com as metas corporativas almejadas pela gestão. d. Possibilitam a imobilização dos saberes de uma organização, fomentando a contínua gestão do conhecimento. e. Remetem aos saberes que os indivíduos acumulam ao longo da vida e utilizam no cotidiano do trabalho.