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Sobre o Diagnóstico Estratégico, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) O diagnóstico que corresponde a uma análise estratégica tem como uma das premissas básicas considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual inserida a empresa. ( ) Um dos instrumentos administrativos que podem auxiliar o processo do diagnóstico estratégico é o benchmarking. ( ) A análise interna tem por finalidade estudar a relação existente entre a organização e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças. ( ) Os pontos fortes e fracos representam as variáveis controláveis, enquanto as oportunidades e ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização. ( ) A visão quer atender as necessidades e expectativas de seus executivos da alta administração, acionistas e conselheiros. Assinale a sequência correta: A) V, V, F, V, V. B) V, F, V, F, F. C) F, V, F, V, V. D) F, F, V, F, F. E) V, V, F, F, V.

Sagot :

Resposta:

Sequência correta:

E)

V - V - F - F -V.

Explicação:

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