Questao 1
Pensando no atual cenário organizacional, não há como negar que a mudança tem sido um elemento
constante. Nessa direção, as empresas precisam estar
preparadas para encarar mudanças de diferentes
ordens, sem que elas atrapalhem o bom andamento do trabalho e o alcance de resultados. E papel do
gestor preocupar-se em planejar ações para minimizar as mudanças. neutralizando-as ou ainda
potencializando-as de acordo com a situação.
No que se refere ao exposto acima, analise as seguintes asserções:
1. A resistência à mudança pode ser causada por medo do desconhecido ou possibilidade de perda de
postos de trabalho. Quanto a isso, o gestor não precisa se preocupar, pois esse sentimento passa de forma
natural, não trazendo qualquer consequência ao trabalhador
11. Há um modelo, proposto por Lewin, que orienta na gestão da mudança. Este inclui tres etapas que, de
modo geral: tem como objetivo motivar os envolvidos para a mudança, ensinar as novas práticas de
trabalho advindas da mudança e consolidá-las e integrá-las no trabalho
III. Para lidar com a mudança é preciso saber que as pessoas envolvidas nela passarão por quatro fases
diferentes, sendo elas: a resistència a rejeição, o compromisso e a exploração e o agente da mudança
deverá agir de forma especifica em cada uma dessas fases
Agora, assinale a alternativa correta.