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É considerado:

a) o centro de toda atividade realizada;

b) o elo entre os stakeholders do projeto, sendo estes internos ou externos, ou até mesmo outras empresas;

c) gerenciador de todo o processo, qualidade, velocidade e custo;

d) líder e responsável pela equipe do projeto.



Assinale a alternativa que se refere a essa descrição:

A)
Patrocinador do projeto.

B)
Cliente.

C)
Equipe de execução.

D)
Gerente de projeto.

E)
Planejamento de projeto.

Sagot :

Resposta:

É considerado:

A letra b)

Alternativa que se refere a essa descrição:

E)

Planejamento de projecto.

Explicação:

MahSam

Resposta:

Gerente de Projetos

Explicação:

Gerente de Projetos – Algumas Características

Para dirigir com excelência um projeto, exige-se que o profissional disponha de

preparo em todas as disciplinas da administração, porém exige-se ainda aplicação

técnica e especial sobre as características do projeto.

Por não dispor de tempo ilimitado, o gerente do projeto não pode ser

“desenvolvido no cargo”, pois o gerente é:

a) o centro de toda atividade realizada;

b) o elo entre os stakeholders do projeto, sendo estes internos ou externos, ou

até mesmo outras empresas;

c) gerenciador de todo o processo, qualidade, velocidade e custo;

d) líder e responsável pela equipe do projeto (KEELING, 2008).

Turner (1997) apresenta uma lista de características para um gerente:

· personalidade forte, porém tolerante;

· sabedoria com espírito independente;

· conhecimento comprovado em, ao menos, uma área que dá base ao projeto;

· capacidade para observar as situações como um todo;

· preocupação e interesse em concluir o projeto;

· capacidade para delegar trabalho técnico;

· domínio de áreas financeiras, contratuais, legais; e

· energia e persistência.

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