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Sobre o Diagnóstico Estratégico, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas:

( ) O diagnóstico que corresponde a uma análise estratégica tem como uma das premissas básicas considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual inserida a empresa.

( ) Um dos instrumentos administrativos que podem auxiliar o processo do diagnóstico estratégico é o benchmarking.

( ) A análise interna tem por finalidade estudar a relação existente entre a organização e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças.

( ) Os pontos fortes e fracos representam as variáveis controláveis, enquanto as oportunidades e ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização.

( ) A visão quer atender as necessidades e expectativas de seus executivos da alta administração, acionistas e conselheiros.


Assinale a sequência correta:

A)
V, V, F, V, V.

B)
V, F, V, F, F.

C)
F, V, F, V, V.

D)
F, F, V, F, F.

E)
V, V, F, F, V.

Sagot :

Resposta:

Sequência correta:

B)

V - F - V - F - F -

Explicação:

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