Certo e Peter (2005, p. 134), apresentam uma relação, elaborada por Ram Charan, de "finalidades adicionais do controle estratégico", que podemos observar a seguir: I - Avaliar uma estratégia de negócio no que diz respeito à validade e realidade, comparando-a com as metas corporativas, com a disponibilidade de recursos e estrutura estratégica geral (assumindo que a alta administração já tenha desenvolvido suas diretrizes com base nesses termos). II - Monitorar e acompanhar os resultados de um contrato entre a alta administração e o diretor de uma unidade de negócio, em que a primeira compromete-se a alocar recursos e o segundo, a obter os resultados estabelecidos. III - Criar um fórum no qual não somente os dirigentes, mas também os subordinados possam avaliar ânimo, motivação e atitudes intelectuais dos demais colegas executivos. Está correto o que se afirma em: A) Somente a afirmação I está correta. B) Somente a afirmação II está correta. C) As afirmações I, II e III estão corretas. D) Somente a afirmação III está correta. E) Somente as afirmações II e III estão corretas.