O campo do comportamento organizacional foi concebido na década de sessenta por pesquisadores
britânicos como disciplina emergente e quase independente, que se apoiaria em outras disciplinas já
estabelecidas como Psicologia, Sociologia e Economia, devendo constituir uma área de teorização e
pesquisa em que as atividades organizacionais seriam o objeto de estudo e não um contexto para onde
conhecimentos seriam simplesmente transferidos e aplicados. As primeiras tentativas para delimitar o
campo do CO surgiram na década de 60, quando Pugh (1966: 1969) definiu-o como o estudo da estrutura
e do funcionamento de organizações e do comportamento de grupos e individuos dentro delas,
defendendo a ideia de tratar-se de uma ciência emergente e quase independente, apoiada em outras
disciplinas como Psicologia, Sociologia e Economia. Adotando três níveis de análises - individual, grupal e
organizacional
. Robbins (1999) propôs um modelo básico para os estudos do CO, especificando quais
variáveis seriam temas de interesse de cada um. Para as análises no nível individual o autor arrola variáveis
biográficas, de personalidade, valores, atitudes e habilidades. Estas influenciam os processos psicológicos
de percepção, motivação e aprendizagem individuais que, por sua vez, afetam o processo de tomada de
decisão individual. As análises sobre grupos/equipes de trabalho é representada no modelo por interações
bidirecionais entre os processos de tomada de decisão grubl comunicação, liderança, conflito, poder
politica, estrutura de grupo e equipes de trabalho,
A partir do exposto, questiona-se qual seria o objeto de interesse dessa nova disciplina denominada