Leia o trecho a seguir:

“O modelo de ponto de reposição funciona da seguinte forma. Todas as vezes que determinada quantidade do item é retirada do estoque, verificamos a quantidade restante. Se essa quantidade restante é menor que uma quantidade predeterminada (chamada “ponto de reposição”), compramos (ou produzimos internamente, conforme o caso) determinada quantidade chamada “lote de ressuprimento”. O fornecedor leva determinado tempo (chamado “tempo de ressuprimento” ou lead time) até que possa entregar a quantidade pedida, ressuprindo o estoque.”

Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP II / ERP, 6ª edição. Grupo GEN, 2018, p. 40.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão do estoque, a empresa deve considerar um estoque de segurança, porque:

o fornecedor pode atrasar em suas entregas.

aumenta ainda mais as economias de escala.

o fornecedor pode aumentar o preço de seus produtos.

o lote de ressuprimento é muito pequeno.

o fornecedor pode adiantar suas entregas.