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Considerando a TRANS AIR como sendo uma empresa aérea que era reconhecida pelo mercado por ter um delicioso serviço de bordo, com lanches saborosos e assentos confortáveis, mas com preços altos em suas passagens aéreas, Porém Sr. Arnaldo Vieira, presidente da companhia, resolveu atuar com preços promocionais de passagens aéreas e atuar com preços baixos, para isto decidiu mudar radicalmente sua estratégia de mercado e desta data em diante, comprou aeronaves com o espaço entre bancos mais curtos, porém cabendo mais poltronas na aeronave e substituir o lanche dado por pequenos sachês de salgadinhos e água apenas de forma gratuita, porém conseguiu baixar os preços das passagens de sua empresa. Assinale a alternativa que demonstra qual estratégia é esta de alterar drasticamente uma atividade, implica diretamente na diminuição de outra, sendo assim, diminuindo o grau de serviço ofertado ao consumidor em detrimento de outra característica que era o preço mais baixo da passagem. A) Trade Offs; B) Estratégia Suicida; C) Ação de Mercado; D) Trade On; E) Estratégia Competitiva

Sagot :

Resposta:

Letra A

Explicação:

Troca de uma decisão em detrimento a outra

Resposta:

Letra A

Explicação:

Sim, é verdade: nenhuma estratégia será realmente duradoura se não tiver trocas,  se não tiver trade offs.

Escolher uma estratégia não é suficiente para assegurar essa  vantagem em médio e longo prazo. Uma empresa que se destaca no seu ramo de atuação,  fatalmente, atrairá em pouco tempo empresas que a imitarão, especialmente as empresas  dominantes do ramo.

Outro tipo de imitação é o da empresa que não toma uma posição,  ou seja, fica em cima do muro. Esse tipo de empresa indecisa quer o melhor de todas as  estratégias: combinar as vantagens de uma posição bem sucedida ao mesmo tempo em  que mantém sua atual posição, ou seja, incorpora novas atividades, novos serviços, novas  características e as suas atividades rotineiras continuam.

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