Answered

Obtenha soluções para suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A mais rápida e precisa. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar soluções confiáveis de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas. Nossa plataforma oferece uma experiência contínua para encontrar respostas confiáveis de uma rede de profissionais experientes.

QUESTÃO 1
A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida - e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. A Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como uma ferramenta de autoconhecimento (nesse caso, o conhecimento mais aprofundado a respeito do seu negócio), análise contextual e guia para a definição de um plano de ação. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio). Os pontos fortes e fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa. Conforme a figura a seguir.


Fonte: PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá. Unicesumar. 2018. [Unidade 04, p. 158].


Considerando a Matriz SWOT apresentada na imagem, analise o caso hipotético a seguir:

Paula é uma empreendedora no segmento de tecnologia que decidiu criar o seu próprio negócio em meados dos anos 2000, onde havia um grande movimento para empresas de alta tecnologia. Durante os primeiros anos, Paula buscou conquistar clientes e desenvolver produtos que resolvessem os problemas de seus consumidores mais exigentes. Mesmo diante de muitos desafios, a empresa tem sido muito bem sucedida, mas diante de uma grave crise enfrentada durante alguns anos, a diretoria da empresa decidiu contratar uma empresa de consultoria para desenvolver um diagnóstico organizacional através da Matriz SWOT. No entanto, para a surpresa da empresária, muitos pontos foram levantados com o trabalho realizado pela consultoria, sendo que dentre os principais pontos levantados foram:

- Falência de empresas concorrentes;
- Qualidade nos produtos e serviços;
- Instabilidade política e econômica;
- Gestão profissionalizada;
- Falta de processos interno bem definidos;
- Crescimento do consumo de produtos online;
- Equipamentos sem manutenção;
- Alta na inflação e taxa de juros;
- Resistência dos funcionários às mudanças;
- Equipe treinada e qualificada;
- Redução do poder aquisitivo dos consumidores.

A partir dos pontos levantados pelo diagnóstico, você deverá se colocar na posição de gestor(a) da organização para responder as questões a seguir:

a) Identifique quais são os pontos fortes e quais são os pontos fracos do caso apresentado.
b) Identifique quais são as oportunidades e quais são as ameaças do caso apresentado.
c) Diante do objetivo principal de uma análise SWOT, explique o que são Fatores Críticos de Sucesso neste contexto.
TENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 COM NOTA GARANTIDA, A 3 ANOS NO MERCADO, TENHO PRECINHO PRA VOCÊ

TENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 COM NOTA GARANTIDA, A 3 ANOS NO MERCADO, TENHO PRECINHO PRA VOCÊ

Sagot :

msolegariopb9lp1

Resposta:

a) > Pontos fortes

   - Qualidade nos produtos e serviços;

   - Equipe treinada e qualificada;

   - Gestão profissionalizada.

> Pontos Fracos

   - Falta de processos interno bem definidos;

   - Equipamentos sem manutenção;

   - Resistência dos funcionários às mudanças.

b) > Oportunidades

   - Falência de empresas concorrentes;

   - Crescimento do consumo de produtos online.

> Ameaças

   - Instabilidade política e econômica;

   - Alta na inflação e taxa de juros;

   - Redução do poder aquisitivo dos consumidores.

c) São fatores essenciais, vitais, para o sucesso das estratégias organizacionais os quais há valor atribuído, como: preço, rapidez, confiabilidade, tradição, simpatia, atendimento e

exclusividade.

No caso da Paula a Qualidade dos produtos e serviços oferecidos e a Qualificação profissional da equipe, podem ser considerados Fatores Críticos de Sucesso.

Explicação:

use mas não responda igualmente.

Taokay

Agradecemos sua visita. Esperamos que as respostas que encontrou tenham sido benéficas. Não hesite em voltar para mais informações. Esperamos que tenha encontrado o que procurava. Sinta-se à vontade para nos revisitar para obter mais respostas e informações atualizadas. Obrigado por confiar no Sistersinspirit.ca. Volte novamente para obter mais informações e respostas.