Para uma boa gestão de um projeto é fundamental conhecer e
entender o caminho crítico do mesmo. Tal conhecimento possibilita ao
gestor melhor tomada de decisões e definir, de maneira mais assertiva,
as prioridades do projeto. Sobre esse assunto analise as assertivas: 10
IMC, é o início mais cedo, ou seja, o tempo cedo que uma atividade
pode começar. II O TMC, é o término mais cedo, ou seja o momento
mais cedo possível que uma atividade pode ser finalizada. III O IMT, é o
tempo mais tarde que posso iniciar uma atividade sem comprometer o
projeto. Esse tempo pode ser igual ou superior ao IMC, mas nunca
menor. IV A folga que uma atividade possui é dada pela subtração do
IMC - TMC. Quando a folga é zero a atividade é crítica. Sobre as
afirmações acima, está correto dizer que:
O I, II, III e IV são verdadeiras.
O I, II e III são verdadeiras.
O I, II e IV são verdadeiras.
O Tell são verdadeiras.
O ll e Ill são verdadeiras.