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Primeiramente a análise SWOT analisa os elementos constantes nos internos como análise de seus recursos, pessoal, facilidades, locação, produtos, serviços, habilidades e competências; e em seguida verifica os fatores externos, macro ambientais: economia, tecnologia, legislação e política; e agentes micro ambientais: clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores (KOTLER; KELLER, 2006).

A matriz SWOT foi criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School e possibilita analisar a competitividade de uma organização por meio de quatro variáveis:

Escolha uma:
a.
Compras, Alinhamento, Comunicação, Faturamento.

b.
Nível de Tecnologia, Capacidades, Recursos, Nível de Informação.

c.
Finanças, Marketing, Vendas, Distribuição.

d.
Logística, Nível Gerencial, Produção, Qualidade.

e.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Correto CORRIGIDO PELO AVA


Sagot :

Resposta:

Explicação:

Letra E - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

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