O diagnóstico consiste em uma ferramenta de gestão utilizada pelos gestores a fim de identificar quais as problemáticas existentes na organização e quais devem ser priorizadas, auxiliando assim no processo decisório e minimizando os riscos.
Cavalcanti et. al. (1981, p. 27) acredita que o diagnostico organizacional possibilita a definição de situações problemas e conduz o analista a formulação de alternativas viáveis para gerar soluções.
Os objetivos principais do diagnostico organizacional consistem em:
Escolha uma:
a.
Verificar fatores limitantes, tornar clara a situação da empresa, propor soluções. Correto CORRIGIDO PELO AVA
b.
Analise de investimentos futuros.
c.
Aplicar questionários entre os grupos da organização.
d.
Levantamento de dados financeiros da instituição.
e.
Analise da condição de máquinas e equipamentos.