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A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida - e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. A Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como uma ferramenta de autoconhecimento (nesse caso, o conhecimento mais aprofundado a respeito do seu negócio), análise contextual e guia para a definição de um plano de ação. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio). Os pontos fortes e fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa. Conforme a figura a seguir.



Fonte: PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá. Unicesumar.

Sagot :

Resposta:

Incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversas perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva.

Resposta:

A- Pontos fortes:  Qualidade nos produtos e serviço, Gestão profissionalizadas, Resistencia dos funcionários as mudanças, Equipe treinada e qualificada.

Pontos Fracos:  Falta de processo interno bem definido, Equipamentos sem manutenção.  

B- Oportunidades: Falência de empresas concorrentes, Crescimento dos produtos online.

Ameaça: Alta inflação e taxa de juros, Instabilidade política e econômica, Redução do poder aquisitivo dos consumidores.  

C- Para alcançar o sucesso se deve dar atenção para o aprimoramento dos pontos fracos, focar nas oportunidades e tomar muita cautela com as ameaças e futuramente se preparar para elas tomando devida cautela.

Explicação:

Não sei se está correto !

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