Resposta:
iniciativas de omitização devem começar com a redução do prazo médio do estoque.
Explicação:
1. Reduza o prazo do seu estoque
As iniciativas de otimização do ciclo de caixa devem começar com a redução do prazo médio de estoque.
Para tal, é necessário realizar melhorias nos processos de compras e produção, com objetivos de determinar volumes adequados fazendo uma melhor previsão de demanda e, consequentemente, reduzir o nível de estoque.
2. Negocie com fornecedores
Aumentar o prazo médio de pagamento junto aos fornecedores também é de extrema importância para viabilizar prazos mais dilatados nas vendas.
3. Antecipe seus ganhos
A terceira frente de ação é reduzir o prazo médio de recebimento através de antecipação de recebíveis.
É muito importante destacar que as ações necessárias para administrar o ciclo de caixa não são de responsabilidade somente da área financeira.
Em resumo, para que a sua empresa possa oferecer prazo aos seus clientes sem colocar em risco a sua sobrevivência, destaco as seguintes ações: planejamento de compras e produção, planejamento de vendas, negociação de prazo com fornecedores, acesso a linhas de antecipação de recebíveis e política de crédito e cobrança.
Dentre medidas podem ser tomadas para reduzir o atual ciclo de caixa da organização pode-se citar: negociar com fornecedores, reduzir prazo de estoque, antecipar ganhos e etc.
Ao reduzir prazo de estoque tem-se que a mercadoria pode ser comercializada em um menor tempo, por consequência tem-se que o dinheiro pode entrar de forma mais rápida no caixa.
Ao negociar com fornecedores, pode-se conseguir melhores formas de pagamentos, o que contribui no fluxo de caixa.
Ao antecipar ganhos pode-se ter um maior poder de compra, bem como, maior capital de giro.
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Bons estudos!
