João Matias é o gerente de manutenção do maquinário agrícola da Fazenda Vista Alegre e sua equipe é constituída por um supervisor e cinco técnicos. Eles pesquisam há seis meses uma solução de mercado que traga mais agilidade e segurança na identificação de problemas técnicos nas máquinas e nos equipamentos. Após realizarem provas de conceito e decidirem pela solução que apresenta os melhores e mais adequados recursos, o gerente agendou uma reunião para compartilhar custos e benefícios com o diretor da área. Carlos Araújo é o gerente de vendas da Fazenda Vista Alegre e sua equipe é constituída por cinco consultores comerciais. Com a expansão dos negócios, ele e sua equipe enfrentam há quase um ano dificuldades para atender e expandir a carteira de clientes. Após analisar a situação por meio da matriz SWOT, o gerente deseja solicitar ao seu diretor a contratação de mais três consultores sênior, apresentando os custos, benefícios e retornos. Após terem recebido as propostas, os diretores solicitaram uma reunião com os dirigentes da Fazenda para tomarem uma decisão sobre investimentos a serem feitos visando otimizar o desempenho do negócio. Elaborado pela professora, 2021. Considere a situação apresentada e indique qual fonte de conflito organizacional ela representa. Compartilhamento de recursos Alternativa 2: Distância psicológica Alternativa 3: Poder, status e ideologia Alternativa 4: Atividades interdependentes Alternativa 5: Incongruências na estrutura organizacional.