Business Model Generation (Geração de Modelo de Negócio, título no Brasil) é um livro de Alexander Osterwalder que revolucionou o mundo dos negócios. Tendo como base os conceitos de "design thinking", o autor liderou o desenvolvimento e criação de uma Tela (Canvas) com 9 blocos que impulsionam o empreendedor a pensar de um modo mais eficiente e estratégico o lançamento de seus negócios, novos serviços e/ou novos produtos. Ao preencher a Tela (Canvas), o empreendedor encontrará o seu padrão de negócio. Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: I. As empresas do padrão "empresas desagregadas" (unbundling business model) contêm 4 focos em seu modelo de negócio: a infraestrutura, a inovação de produtos, o relacionamento com o cliente e o relacionamento com fornecedores. Este padrão é indicado para grandes empresas devido à complexidade em se manter os três focos em um único negócio. II. As empresas do padrão "cauda longa" (the long tail) estão baseadas na venda online, pois têm como característica a grande oferta de itens de serviços ou produtos, ainda que a quantidade de cada item vendido seja pequena. III. As empresas do padrão "multi-faces" (multi-faced platforms) geram valor a dois ou mais segmentos de clientes em uma coexistência amistosa mas dependente. IV. As empresas do padrão "modelo gratuito" (free as a business model) oferecem produtos ou serviços gratuitos aos usuários, mas com a intenção de retê-los como clientes pagantes em versões "premium" dos produtos ou serviços. V. As empresas do padrão "modelo aberto" (open business model) contam com profissionais externos a ela para geração de valor. Muito utilizado no segmento de pesquisa.