um dos aspectos fundamentais do processo estratégico é a definição do processo de tomada de decisões. Neste sentido, pode-se analisar estrategicamente uma organização através de três níveis: Estratégico, Unidade de Negócio, Níveis Táticos e operacionais. As grandes organizações podem ter várias unidades de negócio que são direcionadas pelas estratégias definidas pela Alta Direção. Conforme definido por BATEMAN e SNELL (1998), os administradores estratégicos são os altos executivos de uma organização, responsáveis por sua administração geral – as principais atividades incluem o desenvolvimento dos objetivos e planos da empresa. Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.


Nas micro e pequenas empresas, as decisões estratégicas são definidas pelo proprietário ou grupo de administradores.


Porque


Assim sendo, deve-se considerar que essas pessoas são bem-preparadas, sabem das dificuldades e conhecem o segmento de negócio em que a empresa está inserida.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
C - As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - As asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.