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O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser consideradas na hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a produção, vendas, contratações de pessoal, aquisição de equipamentos, investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão de demanda esse deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais.




Por que





Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como por exemplo, a incerteza do futuro; a integração dos sistemas de previsão e planejamento é essencial; estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região; identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo; determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.


Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.7

Acerca dessas asserções assinale a opção correta.

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Sagot :

A respeito do planejamento de previsão de demandas podemos afirmar que as asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira, letra B)

A previsão de demanda trata-se de uma atividade essencial para o planejamento das organizações, tendo em vista que ela traz vários benefícios, por exemplo:

    • Redução de desperdícios

   • Alocação dos recursos

Porém, para praticar a previsão de demanda é necessário conhecer bem os princípios essenciais, pois estes irão auxiliar no processo.

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