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Um gestor, recentemente promovido ao cargo de Gerente Geral de uma empresa, pretende implementar o planejamento estratégico nessa organização, algo que anteriormente não era levado a sério, ficando os antigos gestores literalmente “apagando incêndios” de problemas que surgiam. Esse gestor quer desenvolver a estratégia dessa empresa baseado nas premissas de Igor Ansoff. Se ele seguir essa linha deverá:

I – Formular a estratégia através de um processo controlado, formalizado e elaborado, desdobrado em etapas distintas.

II – Tomar para si, como principal gestor, a responsabilidade por todo o planejamento, inclusive a execução, na prática, das estratégias.

III – Focar no planejamento macro, sem deixar claro os objetivos, orçamentos e programas.

IV – Ter em mente que o planejamento estratégico nada tem a ver com a expansão e diversificação de produtos de uma organização.

É CORRETO o que se afirma em:


Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV.

b.
I, apenas.

c.
II e III, apenas.

d.
I, II e IV, apenas.

e.
I e II, apenas.

Sagot :

Resposta:

B - I, apenas

Explicação:

Mintzberg (2004, p.48) explana as premissas básicas da escola originária nos estudos de Ansoff:

1. A formação de estratégia deve ser um processo controlado e consciente, bem como formalizado e elaborado, decomposto em etapas distintas, cada uma delineada por checklists e apoiada por técnicas.

2. A responsabilidade por todo o processo compete, em princípio, ao executivo principal; na prática, a responsabilidade pela execução é da equipe de planejadores.

3. As estratégias provêm desse processo prontas, geralmente como posições genéricas, devendo ser explicitadas para que possam então ser implementadas pela atenção detalhada e objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais.

Resposta:

Explicação:

I – Formular a estratégia através de um processo controlado, formalizado e elaborado, desdobrado em etapas distintas.

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