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Os subsistemas de Gestão de Pessoas são: agregar, aplicar, manter, recompensar, desenvolver e monitorar. Chiavenato (2006) falava de subsistemas de recursos humanos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2006. Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): I. ( ) A monitoração possui o objetivo de orientar as pessoas sobre suas atividades. II. ( ) A provisão engloba planos de benefícios sociais, higiene e segurança. III. ( ) A aplicação está relacionada a descrição de cargos e avaliação de desempenho. IV. ( ) A manutenção inclui sistemas de informações para controles dos colaboradores. F, F, V, F F, V, F, V. V, F, V, F. F, F, V, V. V, V, F, V.

Sagot :

A sequencia correta é:  F, F, V, F.

I. ( F ) A monitoração possui o objetivo de orientar as pessoas sobre suas atividades.

A monitoração de pessoas tem como objetivo realizar uma pesquisa de clima e satisfação dos colaboradores, ela é responsável também por monitorar a motivação e engajamento dos trabalhadores, mostrar o histórico dos funcionários, entre outras funções.

II. ( F ) A provisão engloba planos de benefícios sociais, higiene e segurança.

A provisão de recursos humanos tem como objetivo realizar o planejamento do processo de recrutamento e seleção, visando encontrar os melhores funcionários para a empresa.

III. ( V ) A aplicação está relacionada a descrição de cargos e avaliação de desempenho.

A aplicação de pessoas tem como objetivo realizar a alocação dos colaboradores em seus respectivos cargos e funções, integrando o funcionário o mais rápido possível em seu local de trabalho, aos seus colegas e a sua rotina, envolvendo também a avaliação de desempenho do funcionário no cargo.

IV. ( F ) A manutenção inclui sistemas de informações para controles dos colaboradores.

A manutenção de pessoas tem o objetivo de realizar uma pesquisa de clima e satisfação dos funcionários, monitorando a motivação e engajamento dos trabalhadores, e proporcionando sempre as melhores condições de trabalho para que o colaborador não queira sair da empresa.

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