Visando melhorar os resultados organizacionais, cada colaborador deve pensar em como poderá ajudar a organização e quais os meios para que todos possam contribuir com a referida melhoria. Para que essa estratégia seja efetiva, todos os membros da organização devem assegurar que esse empenho funcione de baixo para cima, de cima para baixo e para todos os lados. Assim se constrói a confiança mútua dentro de uma empresa.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. São Paulo: Manole, 2014 (adaptado).

Baseando-se nas ideias do texto, analise as seguintes asserções.

I. O gestor, ao confiar um novo projeto a sua equipe de trabalho, tem a expectativa de que ela cumprirá aquilo que foi planejado.

PORQUE

II. Mesmo que a confiança envolva sentimentos de vulnerabilidade e risco, a relação de boa vontade entre as partes contribuirá para que o projeto seja executado pela equipe, conforme foi planejado.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.