A abordagem do conhecimento-poder, baseada na obra de Michel Foucault: a. avalia a capacidade das pessoas agirem sobre o ambiente, considerando que os comportamentos não são determinados pelo grupo. b. busca compreender como os sistemas de gestão de pessoas nascem e passam do discurso para a prática. c. indica a importância de examinar as práticas de gestão de pessoas, para ver como elas estruturam as relações sociais na organização. d. analisa como a gestão de pessoas pode ser vista como um discurso criado para sustentar os interesses de uma rede de pessoas. e. considera a gestão de pessoas como um elemento que auxilia as pessoas a se organizarem, utilizando a prática corporativa.