Desafio

O processo de migração do ativo de TI da organização para a nuvem inclui muitas providências anteriores. Assim, é de fundamental importância o correto planejamento dos passos a serem dados nesse contexto.




Padrão de resposta esperado

A primeira providência a ser tomada é entender a real demanda da empresa. Como os diretores expressaram apenas o desejo de “não mais manter os dados nos computadores da empresa”, é preciso realizar a primeira delimitação de escopo: o serviço a ser contratado é o de armazenamento de dados na nuvem, excluindo-se outros eventualmente oferecidos pelo provedor, tais como serviço de fornecimento de aplicativos ou de streaming.

O passo seguinte está baseado na escolha do CSP (Cloud Service Provider). Um critério genérico para essa escolha — e que não deve ser adotado como o único — é a reputação do provedor no mercado. Alguns sites apresentam rankings e a maioria se baseia em critérios difusos, daí a necessidade de se adotar critérios objetivos para a escolha. Nesse sentido, devem-se considerar requisitos de armazenamento, processamento, preço e desempenho, além da segurança oferecida.

Feito o levantamento e consideradas eventuais restrições, restará contratar o serviço, com a recomendação de abrir negociação para uso inicial por um tempo, 30 dias, por exemplo, como período experimental.


Suponha que a crescente demanda por espaço para acomodar os dados gerados pela empresa em que você trabalha levou os diretores a tomarem uma decisão: não manter mais os dados nos computadores da organização. Como implicação direta dessa decisão, eles deveriam encontrar um meio de terceirizar a guarda dos dados. Você foi designado para planejar essa mudança e tomar todas as providências para que ela seja efetivada.


Sendo assim, descreva em um relatório os principais passos para concretizar a decisão da diretoria.