Os norteadores organizacionais servem como referencial estratégico para as organizações, oportunizando que eles sejam desdobrados, traçando objetivos e metas, para que, no nível tático, sejam construídas as políticas organizacionais. Descrição da imagem não disponível Você é responsável por definir as políticas de RH para que tais objetivos e metas sejam atingidos. Quais políticas de Recursos Humanos podem ser descritas no plano de negócios do novo empreendimento para que os objetivos e as metas, que refletem o referencial estratégico da organização, sejam alcançados?

Question

01-10-2021
Administração

Answered

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cristinaplewka cristinaplewka · Answer 1 · 2021-10-13T14:15:01-03:00

Resposta:

Explicação:

Para seguir o referencial estratégico da organização no novo empreendimento e atingir os objetivos e as metas, que visam ao baixo turnover, bem como à qualidade no clima e ao engajamento, podem ser definidas políticas voltadas à qualificação do recrutamento e seleção. As políticas, nesse sentido, visam que as contratações ocorram no sentido de captar os melhores talentos para a organização, reduzindo, assim, o turnover (entrada e saída de colaboradores).

O objetivo é também implementar programas de treinamento e desenvolvimento de colaboradores; a ideia é que cada membro da empresa tenha a maior capacitação possível, visando à qualidade no atendimento. Outra política é promover programas de avaliação de desempenho e feedbacks, propiciando maior engajamento e qualificação de cada colaborador, assim como a implementação de ferramentas de mensuração de clima periódicas, como pesquisas de clima, no sentido de propiciar melhor clima organizacional.

lauramachadoc015 lauramachadoc015 · Answer 2 · 2021-10-19T14:41:56-03:00

Resposta:

Explicação:

Padrão de resposta esperado

Para seguir o referencial estratégico da organização no novo empreendimento e atingir os objetivos e as metas, que visam ao baixo turnover, bem como à qualidade no clima e ao engajamento, podem ser definidas políticas voltadas à qualificação do recrutamento e seleção. As políticas, nesse sentido, visam a que as contratações ocorram no sentido de captar os melhores talentos para a organização, reduzindo, assim, o turnover (entrada e saída de colaboradores). O objetivo é também implementarprogramas de treinamento e desenvolvimento de colaboradores; a ideia é que cada membro da empresa tenha a maior capacitação possível, visando à qualidade no atendimento. Outra política é promover programas deavaliação de desempenho e feedbacks, propiciando maior engajamento e qualificação de cada colaborador, assim como a implementação de ferramentas de mensuração de climaperiódicas, como pesquisas de clima, no sentido de propiciar melhor clima organizacional.

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