A cultura orientada para resultados visa a entrega da qualidade no serviço atendendo as metas propostas pela gestão.
A cultura orientada para a qualidade, está diretamente relacionada a entrega, e, a verificação da excelência nesses resultados.
A cultura orientada para os riscos, tende a proporcionar formas de trabalhar que dialoguem com as possibilidades que cercam a empresa, considerando pontos positivos, negativos, e eventuais problemáticas.
Resposta:
Cultura orientada para resultados: é um modelo de gestão empresarial que deixa na mesma página dois elementos essenciais para o alcance dos objetivos: a tomada de decisão, baseada em dados transparentes e confiáveis, e o conjunto de práticas que põem a equipe na direção certa das metas. Uma das maiores vantagens de se adotar a gestão orientada para resultados é o fato de que os colaboradores se sentem mais motivados, pois estão envolvidos em todo o processo e sabem que sua participação realmente faz diferença para o alcance das metas. Visa a entrega da qualidade no serviço atendendo as metas propostas pela gestão. A principal finalidade da cultura orientada para resultados consiste em realizar em serviço com qualidade de forma a atender os objetivos desejados pela gestão. O grau em que os dirigentes focam mais nos resultados do que nas técnicas e processos empregados para seu alcance.
Cultura orientada para a qualidade: é um conjunto de normas, valores e condutas que representam a qualidade como parte intrínseca das estratégias e práticas do processo de desenvolvimento e é enraizada na mentalidade de todas as pessoas que fazem parte desse processo. As equipes orientadas para a qualidade têm um efeito sinérgico na resolução de problemas, análise mais objetiva da solução dos problemas e dos processos e mais domínio e compromisso. Eles são essenciais para qualquer iniciativa de melhoria de qualidade em uma organização. Está diretamente relacionada a entrega, e, a verificação da excelência nesses resultados. A cultura orientada pela qualidade apresenta ligação com a entrega, considerando a análise da qualidade dos resultados.
Cultura orientada para os riscos: trata-se do conjunto de valores, crenças, conhecimento, atitudes e entendimentos a respeito de risco. A cultura de risco está intimamente ligada à inovação. Motivar esse tipo de postura requer um posicionamento dos gestores. Toda equipe segue o exemplo de suas lideranças e os incentivos oferecidos para promover um ambiente mais inovador é o primeiro passo para garantir que isso fique enraizado na cultura da empresa tende a proporcionar formas de trabalhar que dialoguem com as possibilidades que cercam a empresa, considerando pontos positivos, negativos, e eventuais problemáticas. E a cultura orientada para os riscos tem como finalidade entregar maneiras de trabalho que se relacionem com as possibilidades apresentadas pela empresa. O Grau em que os funcionários são estimulados a inovar e assumir riscos.
Cultura orientada para as pessoas: O que representa a cultura organizacional de pessoas, são, principalmente, os colaboradores. Entre os tipos de cultura organizacional, este possui uma integração maior entre as equipes. Elas objetivam a construção de um ambiente de trabalho que gere bem-estar. Além disso, definem metas que impulsionam o espírito de equipe e mantém o foco nas pessoas, não nos processos. Esse modelo, em especial, é fortíssimo na retenção e atração de profissionais talentosos. Grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização. Uma boa cultura orientada para pessoas tende a aumentar o nível de satisfação dos colaboradores, o que faz crescer sua motivação e, como consequência, sua produtividade. Um funcionário precisa sentir-se satisfeito com relação às questões do dia a dia na empresa e com a convivência com seus gestores, colegas de trabalho e clientes
Explicação:
