Resposta:
Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico.
Resposta:
A Introduz o hábito do exame prévio de fatores antes da tomada de decisões.
Explicação:
A existência de um sistema de orçamento promove a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades e, por meio da sistematização do processo de planejamento e controle, introduz-se o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Isso permite que os controles gerenciais se tornem mais objetivos, o que corresponde a uma das vantagens promovidas pelo referido sistema. Já questões como o fato de ser baseado em estimativas, demandar monitoramento constante e adaptação, e ser suscetível a oscilações de variáveis econômicas e financeiras representam algumas das limitações do sistema de orçamento.
