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A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida - e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. A Análise SWOT não tem um pai ou mãe definidos, mas muitos acreditam que ela tenha sido desenvolvida na década de 1960 por professores da Universidade Stanford, a partir da análise das 500 maiores empresas dos Estados Unidos. Portanto, como qualquer outra ferramenta considerada clássica na administração, a Análise SWOT também foi pensada considerando o contexto da grande empresa e, posteriormente, passou a ser adotada também em outras situações, como em empresas de menor porte. A Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como uma ferramenta de autoconhecimento (nesse caso, o conhecimento mais aprofundado a respeito do seu negócio), análise contextual e guia para a definição de um plano de ação. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio). Os pontos fortes e fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa.



Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:



I. Ao observar o ambiente interno de uma empresa, é possível analisar os pontos fortes e fracos que essa empresa possui. Da mesma maneira, ao observar o ambiente externo dessa mesma empresa, as oportunidades e as possíveis ameaças podem ser analisadas.



POR QUÊ



II. Dessa maneira, é possível enxergar os pontos que podem ajudar a empresa a crescer e quais os pontos que devem ser olhados com cautela pois podem atrapalhar o crescimento da empresa.



A respeito das asserções, assinale a alternativa CORRETA:

Escolha uma:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

b.
As asserções I e II são proposições falsas.

c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.

Sagot :

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I. CORRIGIDA PELO AVA

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Explicação: