Obtenha soluções para suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A mais rápida e precisa. Explore milhares de perguntas e respostas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas em nossa plataforma de perguntas e respostas. Experimente a conveniência de encontrar respostas precisas para suas perguntas de uma comunidade dedicada de especialistas.

4. Existem aspectos importantes do contexto organizacional que precisam ser considerados pela gestão de pessoas ao formular suas políticas, como o vínculo, a aprendizagem, os conflitos, a liderança e a comunicação. Analise as afirmativas e marque aquela que apresenta um desses aspectos e sua correta descrição:​​​​​​​ A. A liderança prioritária e estratégica é a formal, relacionada ao poder atribuído ao cargo que o gestor ocupa e seu comando. B. O vínculo refere-se ao grau de comprometimento do colaborador com a organização, bem como ao estado de seu contrato psicológico. C. Os conflitos costumam ser constantes nos diversos ambientes organizacionais e prescindem de atenção por parte das políticas de gestão de pessoas. D. Com o avanço das tecnologias digitais, a comunicação deixou de ser causa de falhas nos processos organizacionais, deixando de ser prioridade. E.

Sagot :

Resposta:

A letra B)

Explicação:

Resposta:

B. O vínculo refere-se ao grau de comprometimento do colaborador com a organização, bem como ao estado de seu contrato psicológico.

Explicação:

Existem aspectos importantes do contexto organizacional que precisam ser considerados pelas políticas de gestão de pessoas, como:

Vínculo: representa o nível de engajamento, comprometimento e condição do contrato psicológico dos colaboradores.  

Lideranças: tanto formal quanto informal, são de extrema importância para que o ambiente seja agradável e produtivo; por isso, devem ser consideradas.

Conflitos: existentes em todos os tipos de organizações, desafiam seus gestores diariamente na condução de seus grupos de trabalho.

Comunicação: precisa ser clara e objetiva e, mesmo após os avanços das tecnologias digitais, continua a ser motivo de falhas nas organizações.

Aprendizagem organizacional: precisa ser promovida a partir da existência de abertura, criatividade, empatia, pensamento sistêmico e eficácia pessoal.