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Para que uma empresa possa ser ______ no âmbito mundial, ela deve ter uma dinâmica crucial entre sua filosofia de excelência, manufatura e sua estratégia competitiva, transformando a ______ em uma poderosa arma de competição. Nesse cenário, a administração das empresas ______ deve afastar a ideia de que os resultados da produção são simplesmente resultados ______, devendo considerar como resultados ______ com reflexos em toda a organização.

De acordo com o material, preencha, corretamente e respectivamente, as lacunas:
A.
concorrente; produção; construtoras; estratégicos; operacionais.


B.
inserida; manufatura; comerciais; operacionais; estratégicos.


C.
inserida; produção comerciais; operacionais, estratégicos.


D.
concorrente; produção; comerciais; estratégicos; operacionais.


E.
concorrente; manufatura; construtoras; operacionais; estratégicos.

Sagot :

Resposta:

Letra. E) concorrente; manufatura; construtoras; operacionais; estratégicos.

Explicação:

Para que uma empresa se torne uma concorrente de classe mundial, é essencial a existência de uma dinâmica crucial entre sua filosofia de excelência, sua estratégia competitiva e a manufatura, transformando essa última em uma poderosa arma de competição e, não mais, no que os autores denominam ‘mal necessário’. Partindo desse pressuposto, a alta administração das empresas construtoras não deve mais considerar os resultados da produção simplesmente como resultados operacionais, mas sim, como resultados estratégicos que têm reflexos em toda a organização.